Čeština (Česká republika)GermanEnglish (United Kingdom)Polish (Poland)

Links

Server

All texts and photos are located are the property of the individual authors and is prohibited without their
consent in any way distribute or publish

jeseniky.org , moravskehory.com, jesenicko.biz, sumpersko.eu optimalize for: 1024x768 and higher, IE 5.0

Copyright Němčík design
a PhDr. Jindřich Němčík

2003 - 2008 All rights reserved

Support: Kraliq 2005

Created in Joomla!

PageRank
 



Destinační management Jeseníky - Page 9 PDF Print E-mail
Written by Administrator   
Tuesday, 03 January 2006 15:25
Article Index
Destinační management Jeseníky
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
All Pages

 

Návrh realizačního modelu pro zabezpečení marketingu a reklamy
Komplex činností v oblasti marketingu je uveden v předchozí části. Samotný model vychází ze snahy zjednodušit marketingovou komunikaci a úzce ji propojit s informačními procesy a nástroji. Základem je integrovaný informační a propagační systém,  jehož součástí bude portál jako ústřední nástroj marketingové komunikace, kolem kterého se bude vytvářet celý komplex marketingových nástrojů.
První kroky k integraci byly již provedeny mezi IC v Jeseníku a Šumperku, využívající shodný systém interní databáze a zpracování dat, který umožňuje přímé výstupy v různých podobách bez nutnosti transformace zdrojových dat.


Informační systém Jeseníků je tvořen jako komplexní databázová aplikace, která řeší veškerou problematiku sběru, třídění, aktualizace a tisku podle osobně volených kritérií.
Tento model je zárukou minimalizace nákladů a komplexnosti a  soustředěného působení marketingové komunikace.

Rozpočet

Strategie vychází z analýzy současného stavu a možností kooperace v regionu, konfrontovaného se  zahraničními i domácími  zkušenostmi s realizací obdobných projektů rozvoje podnikatelských sítí a agentur pro podporu cestovního ruchu a jejich zdrojů pro financování externích aktivit (činnosti realizované pro zákazníky a partnery)
i interních aktivit (činnosti a prostředky nezbytné k zajištění provozu DM a jejich rozvoje ).

 

Zdroj

Externí aktivity

Interní aktivity

Z veřejných zdrojů a zakázek

realizace projektů a činností pro veřejnou správu na základě dlouhodobých smluv a výběrových řízení

 

finanční a materiální podpora vybudování a provozu DM

(finanční příspěvky, nájemné, služby, vybavení, know-how)

Obchodními a podnikatelskými organizacemi a sdruženími

 

realizace služeb a činností na základě dlouhodobých smluv

sponzorské a nadační prostředky, dary

Vlastní standardní komerční činnost

poskytování služeb s přidanou hodnotou(zprostředkovatelské rezervační, propagační, informační, expertní) pro koncové (obyvatele, turisty) i ostatní uživatele na tržním principu

 

prostřednictvím režijních nákladů promítnutých do ceny služeb

Specifickou obchodní činností pro uživatele
smlouvy o reklamní a propagačním využití elektronických a jiných prostředků (bannerová , grafická reklama atp.)
celý objem výnosů z této činnosti

 

Podrobnější představu o financování bude možno vytvořit po vyjasnění možností zakladatelů na základě návrhu Business plánu a Cash Flow, kde musí být podrobně specifikována i struktura výnosů v trvalých platbách, tržbách za poskytované služby a provize z uskutečňovaných transakcí.

Je zřejmé, že v počátečním období bude základním zdrojem financování DM veřejná správa ve všech úrovních a formách. Od zakladatelského kapitálu až po veřejné zakázky, které bude pro veřejný sektor DM realizovat. Znamená to změnu způsobu užití prostředků obecních či jiných rozpočtů, nikoliv jejich prosté navýšení.( Precedentem pro takto pojaté financování jsou organizace , které pro obce zajišťují komunální služby, správu bytového fondu, vodovodní a kanalizační služby a pod.) Specifickým zdrojem jsou prostředky EU, poskytované na spolufinancování projektů v ČR a strukturální fondy, získávané prostřednictvím účasti na regionálních  nebo partnerských projektech.

Problematická je ochota podnikatelů kooperovat na regionální úrovni při realizaci svých podnikatelských záměrů. Dosavadní pokusy v tomto směru skončily nezdarem nebo jsou omezeny na malý počet subjektů. Příkladem, který je možno v rámci DM rozvinout , je zájem na registraci podnikatelů a prezentaci vlastních kapacit v databázi MIC v Jeseníku. Na tomto základě je možno vytvořit rezervační nadstavbu případně, ve spolupráci s destinačním managementem, podmínky pro přípravu komplexních služeb pro návštěvníky - balíčky jejichž realizace bude zpoplatněna podle míry participace jednotlivých podnikatelů např. cestovních kanceláří, ubytovatelů, dopravců etc. formou platby za poskytnutou službu nebo provize za zprostředkování.



 
Jeseniky: Ubytování v Jeseníkách | Jeseniky.org | Turistika Jeseníky | Lyžařská střediska v Jeseníkách | Počasí Jeseníky | Zajímavosti a novinky z Jeseníků | Live kamery Jeseníky